制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划，实施 项目的管理、 开发、质量保证过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.为 项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程 1. 作为项目负责人，确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地 完成全部工作; 2. 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反 馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。 3. 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。 4. 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。 5. 监督产生项