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1.战略规划：根据公司发展需要，确立公司以汽车服务为主要核心业务***口，为客户创造一站式汽车服务平台（保险+年审+违章+加油）。 2.组织建设：创建并优化开发部内部组织结构关系，确立考核机制，汇报关系，制定关键员工招募计划，员工培训，行业细分研究与客户开发。 3.产品规划：定义“汽车服务”产品核心，外延，构建产品组合，规划Road map；撰写产品需求书，敲定初步包装概念，锁定关键竞争点，推动项目立项及交付。 4.产品开发：带领技术团队完成***平台功能***控、第三方平台***模板消息发送、多公众号服

1.负责IT管理系统的规划与落地：主导公司ERP、产品研发项目管理、百佳门户系统的需求分析，功能规划，代码实现、落地实施等工作； 2.管理公司电脑机房的建设与维护：主要执行服务器及核心网络设备的采购、安装、配置与维护工作； 3.负责指导公司外购电脑信息化管理系统的选型、招标、供应商谈判、实施及维护工作； 4.提供IT管理方面的信息及咨询服务； 5.为公司银行点验钞机产品开发上位机配套软件；

1.根据公司业务发展需要，制定IT建设中长期战略规划，因需制定信息化建设方案，当年滚动实施； 2.负责电脑网络的规划、组织、制定IT基础资源（硬、软件）运行流程，网络安全、信息安全措施的实施，实现IT资源集约管理； 3.负责公司电脑网络建设与维护工作： 3.1. 根据公司各部门工作需要，采购办公电脑、打印机、网络防火墙、交换机等硬件设备（产品选择，供应商询价，采购谈判，产品安装、验收和配置）。在珠三角地区（广州、深圳、中山）有成熟的供应商渠道，为公司节省设备采购成本； 3.2. 精通办公电脑硬件（电脑、打

系统性学习计算机信息管理理论知识，提高自己专业水平。